介護福祉士の涌本（わくもと）亜友美さん（30）は、今は総務の仕事を担当する。デイサービスの管理者などを務めていたが、おととしの８月に、長男の蒼太朗ちゃん（１）を出産。その年の12月に復職した。「もともと仕事が好きだし、これまでも、みんなが子供を職場に連れてくるのを見ていたので、子連れの復職は自然な流れでした」と振り返る。

職場には、子育てを経験した先輩がたくさんいる。「初めての子育てで分からないこともあるけれど、みんながいろいろ教えてくれるんです」と涌本さん。

子供の急な病気など、早退や欠勤に対応する仕組みも整っている。

たとえばシフト。湯～亀グループでは、デイサービスや訪問介護など８事業所を展開する。介護職のシフトは、全事業所を１枚のシフト表で管理する。シフト表には、介護に携わる時間のほか、休憩時間も記載。急な欠勤や早退は、これをもとにＳＮＳで調整し、人繰りをする。

松井さんは「１事業所だけで急な早退や欠勤を埋めるのは難しい。複数事業所の勤務を、１枚のシフト表で管理するから調整できるし、安心して働ける」と説明する。

職場復帰後、子供を保育園に預けた涌本さんだが、お迎えに行った後で会議や打ち合わせがあれば、子連れで職場にやってくる。「小さいころから、多くの人と関わっていたせいか、息子も人見知りしなくなりました」。子育てに理解のある職場環境が、働く人にも安心感を与えているようだ。